Kenntnis des Aufbaus
Ich leite das Projektteam und bin in die Vorbereitung der Lancierung eingebunden. Die Zusammenarbeit mit medizinischer Leitung, IT und Fachbereichen ist Teil meiner täglichen Arbeit.
Ich leite heute das Projektteam beim Aufbau von Sanitas Med. Diese Arbeit möchte ich als Geschäftsleiter gemeinsam mit dem Chief Medical Officer fortsetzen.

Sanitas Med befindet sich in einer wichtigen Aufbauphase. Ich kenne das Projekt und die Zusammenarbeit mit medizinischer Leitung, IT und Fachbereichen. Aus meinen früheren Rollen bringe ich Erfahrung in Unternehmensführung, finanzieller Steuerung und Teamleitung mit.
Ich leite das Projektteam und bin in die Vorbereitung der Lancierung eingebunden. Die Zusammenarbeit mit medizinischer Leitung, IT und Fachbereichen ist Teil meiner täglichen Arbeit.
Als Mitgründer und Geschäftsführer habe ich innohack über fünf Jahre mit aufgebaut und geführt – mit gemeinsamer Verantwortung für Strategie, Personal, P&L und Liquidität.
Ich verantwortete Finanzplanung, Controlling und das Reporting an Geschäftsleitung und Verwaltungsrat. Zudem baute ich den Bereich Data Analytics auf und führte zwei Mitarbeitende.
Sanitas Med steht vor Entscheidungen zu Organisation, Wirtschaftlichkeit und Technologie. Das Wissen aus dem laufenden Aufbau möchte ich in diese Entscheidungen einbringen.
Mit dem Team und dem Chief Medical Officer die begonnenen Arbeiten weiterführen und klare Prioritäten für die nächste Phase setzen.
Den geplanten personellen Aufbau mit Budget, Liquidität, Forecast und verlässlichen Kennzahlen verbinden.
Sanitas Med zur digitalen Gesundheitsplattform weiterentwickeln und KI-basierte MedTech-Lösungen gezielt in die Versorgung bringen.
Abseits der Arbeit fahre ich Rennvelo, komponiere Musik mit KI und beschäftige mich leidenschaftlich mit Kaffee.
Ausbildung, Weiterbildungen und Sprachkenntnisse stehen im Lebenslauf.